Üretim ve Lojistik Süreç Optimizasyonu

Kuruluşumuzdan bu yana temel uzmanlık alanımız; üretim ve lojistikte yalın, verimli süreçler kurmak. Mevcut akışınızı sahada analiz ediyor, iyileştirme önerilerini önceliklendiriyor ve gerektiğinde konveyör, transfer ve otomasyon çözümlerini kendi ekibimizle kurarak uygulamaya geçiriyoruz.

Hizmet kapsamı

• Süreç ve akış analizi

  Malzeme ve bilgi akışının haritalanması; bekleme, taşıma ve stok israflarının tespiti.

• Darboğaz ve kapasite analizi

  Çevrim süreleri ve hat dengesi üzerinden kapasiteyi sınırlayan noktaların belirlenmesi.

• Yerleşim iyileştirme

  Makine ve istasyon yerleşiminin akışa göre yeniden düzenlenmesi ve taşınmanın uygulanması.

• İntralojistik çözümleri

  Konveyör, transfer ve tampon sistemlerinin planlanması ve montajı.

• Otomasyon fırsatları

  Tekrarlı ve ergonomik açıdan zorlayıcı işlerde otomasyon potansiyelinin değerlendirilmesi.

• Uygulama ve takip

  İyileştirmelerin hayata geçirilmesi ve sonuçların ölçülerek izlenmesi.

Nasıl çalışıyoruz

1. 01

   Gözlem ve veri

   Sahada akış izlenir; çevrim süreleri, duruşlar ve stok seviyeleri ölçülür.

2. 02

   Analiz

   İsraflar ve darboğazlar haritalanır, kök nedenler ortaya konur.

3. 03

   Çözüm ve önceliklendirme

   Etkisine ve maliyetine göre sıralanmış bir iyileştirme planı hazırlanır.

4. 04

   Uygulama

   Yerleşim değişiklikleri, konveyör ve otomasyon çözümleri kurulur.

5. 05

   Ölçüm

   Önce/sonra verileriyle sonuçlar doğrulanır; standartlar kalıcı hâle getirilir.

Neden Mlivo Group

• Öneriden uygulamaya

  Yalnızca rapor değil: önerdiğimiz değişikliği kendi montaj ekibimizle hayata geçiririz.

• İntralojistik saha tecrübesi

  Almanya ve Türkiye'deki konveyör ve intralojistik projelerinden gelen pratik bilgi.

• Ölçülebilir hedefler

  Çevrim süresi, ara stok ve taşıma mesafesi gibi metriklerle başlar, aynı metriklerle ölçeriz.

• 01Optimizasyon projesine nasıl başlıyoruz?

  Sahada gözlem ve veri toplamayla başlıyoruz. Çevrim sürelerini, akışı ve duruş nedenlerini birlikte çıkarıp etki ve maliyete göre önceliklendirilmiş bir iyileştirme planı sunuyoruz.

• 02Yalın üretim yalnızca büyük fabrikalar için mi?

  Hayır. İsrafı görünür kılmak, akışı kısaltmak ve işi standartlaştırmak her ölçekte işe yarar; küçük ve orta ölçekli işletmelerde etkisi genellikle daha hızlı görülür.

• 03Konveyör veya otomasyon yatırımına gerçekten ihtiyacımız var mı?

  Bazen evet, bazen hayır. Önce mevcut akışı analiz ediyoruz; yerleşim ve iş akışındaki düzenlemeler çoğu zaman büyük yatırım gerektirmeden kazanç sağlar. Yatırım gerekiyorsa doğru kapasiteyi verilerle belirliyoruz.